Wir bauen das Werkzeug, das wir uns selbst gewünscht hätten.

Eine Notiz vonden Gründern

Wer schon einmal ein Strategiemandat geführt hat, kennt das Gefühl: eine breite Frage, ein Stapel Dokumente, wochenlange Arbeit, unzählige Excel-Sheets, Copy-Paste zwischen PDFs, und am Ende ein Deck, das eigentlich längst hätte fertig sein müssen.

Wir kennen das, weil wir genau dort gearbeitet haben. In Strategie- und Beratungsteams, wo das Strukturieren der Argumentation der kritischste und gleichzeitig mühsamste Teil jedes Mandats ist.

Was uns frustriert hat, war nicht das Denken an sich. Sondern wie viel Zeit in Formatierung, Dokumenten-Suche und manuelle Querverweise fließt, statt in das, was wirklich zählt: die richtige Frage stellen, die Antwort strukturieren, fundierte Entscheidungen treffen.

Also haben wir Decisity gebaut.

Nicht als nächstes generisches KI-Tool. Sondern als die Plattform, die wir uns selbst gewünscht hätten. Eine Plattform, die Dokumente nicht nur liest, sondern versteht. Die die Argumentation so strukturiert, wie es ein Top-Team tun würde. Die jede einzelne Aussage, Zahl und Empfehlung bis zur Originalquelle zurückverfolgt.

Wir glauben, dass Strategie zu wichtig ist, um schlecht begründet zu werden. Jede Entscheidung, die auf einer unstrukturierten, unbelegten Argumentation basiert, ist ein Risiko. Für Investoren, für Unternehmen, für die Menschen, die dort arbeiten. Deshalb bauen wir ein Werkzeug, das Strategieteams nicht ersetzt, sondern ihnen die Rigorosität gibt, die sie brauchen, in der Zeit, die sie haben.

Bessere Entscheidungen brauchen keine längeren Nächte. Sie brauchen bessere Werkzeuge.

Dafür bauen wir Decisity.

Sebastian Johnston

Co-Founder