Was "MBB-Qualität" wirklich bedeutet
Der Begriff wird als Kompliment für das Aussehen eines Decks benutzt. Das verfehlt den Kern. MBB-Qualität ist kein Feinschliff, sie ist ein Satz Denk-Disziplinen, die als Nebenprodukt saubere Folien erzeugen. Ein schönes Deck mit verworrenem Argument ist nicht MBB-reif; ein schlichtes Deck mit hieb- und stichfestem Argument kommt näher.
Die gute Nachricht: Diese Disziplinen sind explizit und erlernbar. Keine verlangt ein sechsstelliges Mandat, und die meisten lassen sich schon in die Art bauen, wie ein Deck überhaupt entworfen wird.
Der Leitgedanke und der Titel-Test
Ein starkes Deck beantwortet eine Frage mit einer Kernaussage. Alles andere staffelt sich unter diesem Leitgedanken, und die stützenden Argumente sind MECE. Der klassische Test ist der Titel-Test: Liest man nur die Folientitel von oben nach unten, sollte sich das Argument selbst rekonstruieren.
Deshalb zählen Action Titles. Ein Titel ist eine ausformulierte Schlussfolgerung, verbbasiert, unter etwa fünfzehn Wörtern, die den So-what-Test besteht. "Umsatz nach Region" fällt durch. "Wachstum hängt jetzt an zwei Regionen, die vor drei Jahren marginal waren" besteht ihn.
SCR-Storyline und eine Aussage pro Folie
Die Executive Summary und der Bogen des Decks folgen der Struktur Situation, Komplikation, Auflösung: hier der Kontext, hier warum es schwierig ist, hier die Empfehlung ohne Absicherung. Die Storyline wird geschrieben, bevor jemand ein Folientool öffnet, als reines Titel-Gerüst, sodass Struktur vor Design steht.
- Eine Aussage pro Folie: der Fließtext ist Beleg für den Titel, nicht mehr.
- Signal vor Rauschen: was den Punkt nicht belegt, wird entfernt.
- Zuerst die Antwort: die Empfehlung führt, die Begründung folgt.
Exhibits, die zur Aussage passen
In einem beratungsreifen Deck folgt der Diagrammtyp der Aussage, nicht umgekehrt. Ein Aufbau oder Value Walk ist ein Wasserfall. Eine Priorisierung ist eine Zwei-mal-zwei-Matrix. Ein Options- oder Wettbewerbsvergleich ist eine Matrix. Eine Marktgröße ist TAM, SAM, SOM. Ein Benchmark ist ein Spider oder eine Heatmap. Eine Roadmap ist ein Gantt. Der Action Title interpretiert das Exhibit, und ein Diagramm, das seinen Titel nicht stützt, ist ein Defekt.
Genau diese Zuordnung ist eine Konvention, die eine Plattform konsistent anwenden kann, sodass Exhibit und Titel jedes Mal dasselbe eine sagen.
Dorthin kommen, ohne das Mandat
Das Mandat kaufte zweierlei: Senior-Denken und die Maschinerie, das Deck auf ein Niveau zu strukturieren und zu produzieren. Das Denken bleibt bei der Strategin. Die Maschinerie ist, was eine KI-native Plattform liefern kann: Action Titles entwerfen, das Pyramidenprinzip anwenden, Exhibits an Aussagen koppeln und Quellen anhängen.
Decisity ist gebaut, um im MBB-Register zu entwerfen und jede Aussage zur Quelle nachvollziehbar zu halten, sodass ein kleines Team entscheidungsreife, belastbare Decks ohne großes Mandat erstellt. Das Urteil bleibt menschlich; die Produktion wird bezahlbar.

