Un cambio que perdura.
Cambie la estructura y el liderazgo de la empresa y dirija los grandes programas que hacen que el cambio se sostenga.
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De una organización que se resiste al cambio a una que lo entrega.
Rediseñar el modelo operativo
Decisity estructura las opciones de modelo operativo y de diseño organizativo, los roles y los derechos de decisión, con cada elección trazable hasta la razón que la sustenta.
Orquestar el programa de transformación
Despliegue un programa de cambio para toda la empresa con una estructura de PMO clara, hitos y dependencias.
Construir capacidad de adopción y de cambio
Planifique la gestión del cambio, el talento y las formas de trabajar para que el nuevo modelo se adopte y no solo se anuncie.
Proteger el caso de valor
Reúna una presentación lista para el consejo que haga seguimiento del valor de la transformación, para que los beneficios del programa sigan siendo visibles y defendibles.
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El trabajo estratégico listo para el consejo que antes exigía un mandato de varias semanas ahora lleva días, y cada cifra lleva a su fuente con un clic.
Preguntas frecuentes
Decisity estructura su alcance y sus documentos en una storyline MECE y redacta diapositivas listas para el consejo en las que cada afirmación remite a su fuente. Su equipo mantiene el control total sobre las conclusiones y las recomendaciones.
Del alcance y los documentos que usted aporta. Decisity trabaja sobre su propio material, no sobre una biblioteca de contenidos con licencia, y cada cifra y recomendación se puede abrir con un clic hasta su origen.
Decisity está construido conforme a los principios de control de ISO 27001 y SOC 2 y concebido para alinearse con el Reglamento de IA de la UE, con residencia de datos europea. Sus documentos no se utilizan para entrenar modelos compartidos.
Sí. La práctica abarca el diseño del modelo operativo y de la organización, la transformación a gran escala, la gestión del cambio, el talento y el liderazgo, la cultura y las formas de trabajar, y el aseguramiento del valor de la transformación.
Una transformación en la que el consejo puede confiar.
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