Estabilizar, después recuperar.
La variante de crisis de la Performance: controlar la caja, sanear el balance y devolver la viabilidad, con un plan en el que los financiadores y el consejo puedan confiar.
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De la crisis de liquidez a un camino creíble de vuelta a la viabilidad.
Tomar primero el control de la caja
Decisity estructura una visión de caja a 13 semanas y las palancas de liquidez inmediatas a partir de sus propias cifras, para que los primeros días apunten a la restricción real.
Elaborar un business review para los financiadores
Reúna un Independent Business Review sobre viabilidad y opciones, con cada conclusión trazable hasta su fuente, listo para las conversaciones con los acreedores.
Sopesar las opciones de reestructuración y refinanciación
Compare las vías de reestructuración financiera y operativa, de la recapitalización al M&A en situaciones distressed, en una única visión defendible.
Entregar un roadmap de saneamiento
Reúna la vía elegida en un plan de saneamiento por fases y en una presentación lista para el consejo que se sostenga ante financiadores y grupos de interés.
Explore la plataforma Decisity
El trabajo estratégico listo para el consejo que antes exigía un mandato de varias semanas ahora lleva días, y cada cifra lleva a su fuente con un clic.
Preguntas frecuentes
Decisity estructura su alcance y sus documentos en una storyline MECE y redacta diapositivas listas para el consejo en las que cada afirmación remite a su fuente. Su equipo mantiene el control total sobre las conclusiones y las recomendaciones.
Del alcance y los documentos que usted aporta. Decisity trabaja sobre su propio material, no sobre una biblioteca de contenidos con licencia, y cada cifra y recomendación se puede abrir con un clic hasta su origen.
Decisity está construido conforme a los principios de control de ISO 27001 y SOC 2 y concebido para alinearse con el Reglamento de IA de la UE, con residencia de datos europea. Sus documentos no se utilizan para entrenar modelos compartidos.
La reestructuración es la variante de crisis: estabiliza un negocio en dificultades y repara el balance. Reducción de costes y rendimiento es el programa en marcha ordinaria que fija un objetivo de costes y lo cumple sin que haya crisis.
Un plan de saneamiento que se sostiene.
Reserve una demo y vea cómo Decisity acompaña la reestructuración desde la caja hasta el cierre.
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