Stabiliser, puis rétablir.
La variante de crise de la performance : maîtriser le cash, assainir le bilan et rétablir la viabilité, avec un plan auquel les prêteurs et le conseil d'administration peuvent se fier.
Demander une démo
De la crise de trésorerie à un chemin crédible vers le retour à la viabilité.
Reprendre d'abord la maîtrise du cash
Decisity structure à partir de vos propres chiffres une vue de trésorerie à 13 semaines et les leviers de liquidité immédiats, pour que les premiers jours visent la vraie contrainte.
Produire une revue d'entreprise destinée aux prêteurs
Assemblez un Independent Business Review sur la viabilité et les options, chaque conclusion traçable jusqu'à sa source, prêt pour les discussions avec les créanciers.
Peser les options de restructuration et de refinancement
Comparez les voies de restructuration financière et opérationnelle, de la recapitalisation au M&A distressed, sur une seule vue défendable.
Livrer une feuille de route de redressement
Réunissez la voie retenue dans un plan de redressement phasé et une présentation prête pour le conseil d'administration, qui tient face aux prêteurs et aux parties prenantes.
Découvrir la plateforme Decisity
Un travail de stratégie prêt pour le conseil d'administration qui demandait autrefois une mission de plusieurs semaines prend désormais quelques jours, et chaque chiffre renvoie à sa source en un clic.
Questions fréquentes
Decisity structure votre périmètre et vos documents en une storyline MECE, puis rédige des slides prêtes pour le conseil d'administration où chaque affirmation remonte à sa source. Votre équipe garde le plein contrôle des conclusions et des recommandations.
Du périmètre et des documents que vous fournissez. Decisity travaille sur vos propres documents, pas sur une bibliothèque de contenus sous licence, et chaque chiffre et chaque recommandation est cliquable jusqu'à son origine.
Decisity est conçu conformément aux principes de contrôle ISO 27001 et SOC 2 et pensé pour s'aligner sur le règlement européen sur l'IA (AI Act), avec un hébergement des données en Europe. Vos documents ne servent pas à entraîner des modèles partagés.
La restructuration est la variante de crise : elle stabilise une entreprise en difficulté et répare le bilan. Réduction des coûts & performance est le programme mené en continuité d'exploitation, qui fixe un objectif de coûts et le tient, sans situation de crise.
Un plan de redressement qui tient.
Réservez une démonstration et voyez comment Decisity accompagne la restructuration, du cash au closing.
Demander une démo