Stiamo costruendo lo strumento che avremmo voluto avere.

Una nota deifondatori

Chi ha già guidato un mandato di strategia conosce la sensazione: una domanda ampia, una pila di documenti, settimane di lavoro, innumerevoli fogli di calcolo, copia e incolla tra un PDF e l'altro, e alla fine un deck che sarebbe dovuto essere pronto da tempo.

Lo sappiamo perché ci siamo passati. In team di strategia e di advisory, dove strutturare l'argomentazione è la parte più critica e insieme più faticosa di ogni mandato.

Ciò che ci frustrava non era il ragionamento in sé. Era quanto tempo finisce nella formattazione, nella ricerca tra i documenti e nei rimandi manuali, invece che in ciò che conta davvero: porre la domanda giusta, strutturare la risposta, decidere in modo informato.

Così abbiamo costruito Decisity.

Non come l'ennesimo strumento AI generico. Ma come la piattaforma che avremmo voluto avere. Una piattaforma che i documenti non si limita a leggerli, li comprende. Che struttura l'argomentazione come farebbe un team di primo livello. Che riconduce ogni singola affermazione, cifra e raccomandazione alla fonte originale.

Crediamo che la strategia sia troppo importante per essere argomentata male. Ogni decisione basata su un ragionamento non strutturato e privo di fonti è un rischio. Per gli investitori, per le aziende, per le persone che ci lavorano. Per questo stiamo costruendo uno strumento che non sostituisce i team di strategia, ma dà loro il rigore che serve, nel tempo che hanno.

Decisioni migliori non richiedono nottate più lunghe. Richiedono strumenti migliori.

È per questo che costruiamo Decisity.

Sebastian Johnston

Cofondatore