Cambiare il modo in cui l'impresa è strutturata e guidata, e condurre i programmi su larga scala che rendono stabile il cambiamento.
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Decisity struttura le opzioni di operating model e di disegno organizzativo, i ruoli e i diritti decisionali, con ogni scelta tracciabile fino alla logica che la motiva.

Impostare un programma di cambiamento esteso a tutta l'impresa, con una struttura di PMO chiara, milestone e dipendenze.

Pianificare change management, talenti e modi di lavorare, perché il nuovo modello venga adottato e non soltanto annunciato.

Preparare un deck pronto per il board che misura il valore della trasformazione, così i benefici del programma restano visibili e difendibili.


Un lavoro strategico pronto per il board che prima richiedeva un mandato di più settimane oggi richiede giorni, e ogni cifra rimanda con un clic alla sua fonte.
Decisity struttura il suo perimetro e i suoi documenti in una storyline MECE, poi redige slide pronte per il board in cui ogni affermazione risale alla propria fonte. Il suo team mantiene il pieno controllo su conclusioni e raccomandazioni.
Dal perimetro e dai documenti che lei fornisce. Decisity lavora sul suo materiale, non su una libreria di contenuti in licenza, e ogni numero e raccomandazione è cliccabile fino alla sua origine.
Decisity è progettato in linea con i principi di controllo ISO 27001 e SOC 2 e concepito per allinearsi all'EU AI Act, con residenza europea dei dati. I suoi documenti non vengono utilizzati per addestrare modelli condivisi.
Sì. La practice comprende disegno dell'operating model e dell'organizzazione, trasformazione su larga scala, change management, talenti e leadership, cultura e modi di lavorare, oltre alla verifica del valore generato dalla trasformazione.
Prenoti una demo e scopra come Decisity trasforma il disegno organizzativo in un programma pronto per il board.
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