Il programma in continuità aziendale che fissa un obiettivo di costo e di margine e lo realizza su tutto il conto economico, con una baseline trasparente e un sistema per mantenerlo nel tempo.
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Decisity struttura una baseline dei costi chiara e una mappa delle opportunità di risparmio a partire dai dati dell'azienda, così l'obiettivo poggia sull'evidenza e non su una stima a sentimento.

Applicare la logica zero-based a costi di struttura, SG&A e spans-and-layers, e vedere ogni taglio a fronte del valore che protegge o libera.

Far emergere i risparmi per categoria e il capitale circolante liberabile su debiti, crediti e scorte, ciascuno tracciabile fino alla fonte.

Preparare un sistema di KPI, una cadenza di verifica e un deck pronto per il board che rendono stabili i risparmi, invece di vederli rientrare dopo il terzo mese.


Un lavoro strategico pronto per il board che prima richiedeva un mandato di più settimane oggi richiede giorni, e ogni cifra rimanda con un clic alla sua fonte.
Decisity struttura il suo perimetro e i suoi documenti in una storyline MECE, poi redige slide pronte per il board in cui ogni affermazione risale alla propria fonte. Il suo team mantiene il pieno controllo su conclusioni e raccomandazioni.
Dal perimetro e dai documenti che lei fornisce. Decisity lavora sul suo materiale, non su una libreria di contenuti in licenza, e ogni numero e raccomandazione è cliccabile fino alla sua origine.
Decisity è progettato in linea con i principi di controllo ISO 27001 e SOC 2 e concepito per allinearsi all'EU AI Act, con residenza europea dei dati. I suoi documenti non vengono utilizzati per addestrare modelli condivisi.
Sì. La practice comprende diagnosi dei costi, budget a base zero, riduzione di SG&A e costi di struttura, acquisti, liberazione di capitale circolante e un sistema di performance management per mantenere il risultato.
Prenoti una demo e scopra come Decisity trasforma un obiettivo di costo in un programma pronto per il board.
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