Definire la direzione. E difenderla.
Decidere dove competere e come vincere, dal livello corporate fino alla singola business unit, con ogni conclusione tracciabile fino alla fonte.
Richieda una demo
Da un perimetro vuoto a una risposta difendibile su dove competere e come vincere.
Inquadrare la domanda giusta prima della prima slide
Trasformare un brief ampio e i documenti disponibili in una definizione del problema strutturata e MECE. Decisity separa la domanda corporate da quella di business unit, così il lavoro punta alla decisione che conta davvero.
Dimensionare i mercati e mappare il campo competitivo
Costruire una visione chiara di dimensione del mercato, dinamiche strutturali e posizioni dei concorrenti a partire dal proprio materiale. Ogni dato porta con sé una fonte cliccabile.
Mettere alla prova le opzioni contro l'incertezza
Affiancare le alternative su dove competere, sottoporle a scenari e alle probabili mosse dei concorrenti e far emergere il so-what di ogni percorso.
Consegnare un deck strategico pronto per il board
Tradurre la direzione scelta in una roadmap per fasi, con le risorse allocate, e in un deck essenziale sui messaggi chiave. Ogni raccomandazione rimanda con un clic all'evidenza che la sostiene.
Esplori la piattaforma Decisity
Un lavoro strategico pronto per il board che prima richiedeva un mandato di più settimane oggi richiede giorni, e ogni cifra rimanda con un clic alla sua fonte.
Domande frequenti
Decisity struttura il suo perimetro e i suoi documenti in una storyline MECE, poi redige slide pronte per il board in cui ogni affermazione risale alla propria fonte. Il suo team mantiene il pieno controllo su conclusioni e raccomandazioni.
Dal perimetro e dai documenti che lei fornisce. Decisity lavora sul suo materiale, non su una libreria di contenuti in licenza, e ogni numero e raccomandazione è cliccabile fino alla sua origine.
Decisity è progettato in linea con i principi di controllo ISO 27001 e SOC 2 e concepito per allinearsi all'EU AI Act, con residenza europea dei dati. I suoi documenti non vengono utilizzati per addestrare modelli condivisi.
Sì. La practice comprende la direzione a livello di gruppo, la strategia di singola divisione, l'analisi di mercato, il roadmapping, il lavoro per scenari e la costruzione di nuovi business, ciascuno come modulo a sé che si può includere o escludere dal perimetro.
Il mandato strategico, senza il retainer a sei cifre.
Prenoti una demo e scopra come Decisity trasforma il perimetro in un deck strategico pronto per il board nel giro di giorni.
Richieda una demo